Ingénieur-conseil en excellence opérationnel
L’excellence opérationnelle,
de l’intérieur
Vous dirigez une entreprise et manquez de bras pour structurer votre fonctionnement ?
J’interviens en immersion directe, à vos côtés avec une présence régulière, pour des changements qui s’ancrent dans la durée.
pourquoi proexia ?
Trop de PME se retrouvent coincées entre la croissance et le manque de structure. Le dirigeant porte tout, les équipes avancent sans méthodes, les problèmes s’accumulent. C’est exactement ce contexte que j’accompagne.
PROEXIA, c’est la conviction qu’on n’améliore pas une organisation en trois jours. La vraie transformation vient d’une présence régulière et d’une capacité à agir directement avec les équipes, à leurs côtés.
Dirigeant ou directeur opérationnel
Vous voulez faire évoluer la façon dont vos équipes pilotent — sans recruter un cadre supplémentaire, ni passer par un grand cabinet
TPE / PME , 10 à 200 personnes
Métallurgie, mécanique, plasturgie, agroalimentaire, maintenance, artisanat — tout secteur avec des enjeux opérationnels.
Domaines d’expertise
Management opérationnel
Gestion de projet, Planification, Plan de charge
Système de pilotage
Tableaux de bord, KPIs, Rituels d’équipes
Amélioration continue
Résolution de problème, système Qualité, Lean Management
Conduite du changement
Bonnes pratiques, création d’une culture de l’amélioration continue
Formation et coaching
Managers, encadrements, chefs d’équipes
Mon approche
Une présence régulière
Ingénieur et ancien directeur opérationnel, j’accompagne les dirigeants qui ont besoin d’un renfort opérationnel concret ; quelqu’un qui connaît les contraintes du terrain, comprend les équipes, et sait mettre en place les changements ou les améliorations qui tiendront dans la durée.
1. Entretien
On discute de vos enjeux, sans jugement et sans filtre. On voit si mon profil correspond à votre besoin.
2. Immersion
Une journée sur votre site, gratuite, pour découvrir votre fonctionnement.
3. Debriefing
On regarde ce qui existe, ce qui peut ou doit être amélioré et nous construisons ensemble le plan d’actions.
4. Intervention régulière
1 à 2 demi-journées par semaine, sur site, avec vous ou vos équipes et à votre rythme
Basé dans l’Aisne, j’interviens sur les régions suivantes :