Management opérationnel
Structurer le management opérationnel qui fait vraiment tourner l’atelier
Briefings inexistants, planning qui change trois fois par jour, encadrants qui subissent plutôt qu’ils ne pilotent — j’interviens pour mettre en place les fondamentaux du management de terrain, directement avec vos équipes, sur votre site.
Vous êtes concerné si…
Vos chefs d’équipe gèrent les urgences, pas leur équipe
Ils répondent aux problèmes du jour sans piloter vraiment ce qui se passe.
Le planning change trois fois par semaine
Personne ne sait vraiment qui fait quoi le lendemain matin.
Il n’y a pas de briefing — ou il dure une heure et demie
Les deux extrêmes produisent le même résultat : rien ne change sur le terrain.
Quand vous n’êtes pas là, ça ralentit
La production dépend de votre présence plutôt que d’un système de pilotage.
Vos encadrants sont bons techniquement, mais ne savent pas manager
Promus pour leurs compétences terrain, personne ne leur a appris à manager.
Les mêmes problèmes reviennent sans cesse
On gère le feu plutôt que de traiter les causes et ça recommence la semaine suivante.
ce que je vous apporte
Expérience opérationnelle
Observation terrain des rituels existants, identification des points de blocage et des bonnes pratiques à ancrer.
Mise en place des rituels
TOP 15, briefing de prise de poste, revue hebdomadaire. Adaptés à votre métier.
Pilotage du planning
Outil de planification adapté à votre taille, utilisable par vos encadrants sans formation complexe
Accompagnement des encadrants
Coaching terrain des chefs d’équipe dans leur rôle de pilote opérationnel jusqu’à l’autonomie complète.
autres interventions
Système de pilotage
Tableaux de bord, KPIs, Plan de charge
Amélioration continue
Chantiers 5S, résolution 8D, Kaizen
Conduite du changement
Gestion de projet, outils, bonnes pratiques
Basé dans l’Aisne, j’interviens sur les régions suivantes :